為貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，深入推動出資企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，按照《市國資委關(guān)于推進(jìn)市出資企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求，2015年11月4日下午，全市出資企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)推進(jìn)會在武建集團(tuán)三樓會議室召開。武漢市國資委副巡視員黃富寶出席會議，22家出資企業(yè)分管內(nèi)部控制體系建設(shè)副總及主責(zé)部門負(fù)責(zé)人參會，統(tǒng)評處處長桂玉平主持了會議，財政部《新理財》雜志社對會議進(jìn)行全程跟蹤報道。

會議開始后，武建集團(tuán)總會計師萬建國以《加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)管控風(fēng)險增強效益》為題介紹了武建集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)基本情況。萬總從什么是內(nèi)控、怎么做內(nèi)控、十步工作法、十點感受、六點成果及下步工作方案等六方面展開，做了全面介紹。

隨后，中海泰咨詢公司總經(jīng)理陳永紅具體講解了武建集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作方法、成果及經(jīng)驗。此后，武漢地鐵集團(tuán)、工業(yè)控股集團(tuán)、公交集團(tuán)做主題交流發(fā)言。

??? 最后，國資委黃富寶副巡視員做總結(jié)講話。他的講話以強化“三個重視”、把握“兩種意識”、突出“三個重點”為主線條進(jìn)行展開，要求各出資企業(yè)保障內(nèi)控體系建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)、鞏固成果、深入開展。黃主任對各出資企業(yè)提出殷切希望，希望各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分消化、狠抓落實，通過內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)運營規(guī)范高效、企業(yè)發(fā)展競進(jìn)提質(zhì)。

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